Fortaleceremos a la militancia y profundizaremos en du dinamización.
- La CER realizará, periódicamente, actividades de formación básica y bienvenida para los/as nuevos/as militantes de las distintas Agrupaciones de nuestra organización. Esta formación irá encaminada a ofrecer una visión histórica del socialismo, las ‘normas’ de funcionamiento de la organización, los procesos de toma de decisiones… Al mismo tiempo, esta actividad debe servir para realizar un ‘mapa social’ de la militancia que se va incorporando al PSRM-PSOE.
- Igualmente, cuando cualquier ciudadano solicite el alta como militante a una Agrupación deben producirse encuentros entre militantes activos de la misma con la persona solicitante con el fin de intercambiar opiniones, comentar el funcionamiento de la Agrupación… Se hace necesario establecer un protocolo de acogida para los nuevos militantes y simpatizantes, que puede incluir las actividades mencionadas, documentación sobre el Partido, carpeta de bienvenida…
- Nadie duda de que nuestra organización pone al alcance de cualquier militante las herramientas necesarias de participación. Lo que sí tenemos que afrontar ineludiblemente es la actualización de dichas herramientas a la evolución social y tecnológica de la sociedad murciana del siglo XXI.
- La militancia es el principal activo de esta organización y así debemos considerarla, evitando que se convierta en el principal ‘pasivo’ de la misma. Para poder encontrar la conjunción entre proyecto político, inserción social, estructuras de red, equipos de trabajo, grupos de estudio, activistas en Internet… tenemos que realizar un primer paso que es la obtención de un MAPA SOCIAL del PSRM-PSOE: quién es cada militante, cuáles son sus puntos fuertes, sus inquietudes, sus intereses, sus asociaciones, sus contactos, su importancia social… Ello nos llevará a poder conocer todos los ápices de nuestro partido y planificar las actuaciones de un modo proactivo y eficaz.
- A partir de ese mapa social, tendremos que establecer redes sectoriales y/o temáticas que interoperen entre ellas y sean capaces de producir debates, acciones e ideas de una manera fluida. La actividad de estas redes debe hacerse notar en las organizaciones sociales de su sector / tema creando de manera contínua una comunicación y participación bidireccional con las mismas.
- El PSRM-PSOE tiene que tener en cuenta los distintos ‘modelos’ de militancia a la hora de planificar sus actuaciones. Todos estos modelos tienen algo en común: lo que se dedica a la organización es, fundamentalmente, tiempo. Coexisten militantes dispuestos a trabajar diariamente en la Agrupación Local con militantes que, por distintos motivos, sólo pueden dar a la organización parte de su tiempo en las redes sociales o Internet. Igualmente coexisten militantes que todo lo encauzan a través de las Agrupaciones Locales o bien realizan sus aportaciones directamente a la Comisión Ejecutiva Municipal o Regional. Del mismo modo, coexisten militantes que necesitan estar en el anonimato y militantes que no tienen ningún reparo en aparecer bajo las siglas del PSRM. A todos estos ‘modelos’ el PSRM tiene que dar respuesta, teniendo claro que todos ellos están aportando a esta organización una parte importante de su tiempo.
- La estructuración de tareas, el planteamiento de objetivos y tareas concretas a realizar en agrupaciones, en equipos, en sectoriales… reforzará el papel de la militancia en la toma de decisiones. El/la militante debe sentirse importante para su organización y es por ello que tiene que ver los frutos de su esfuerzo, de su tiempo, reflejados en las políticas que se lleven a cabo.
